El punto en lo que respecta al pensamiento disruptivo es que en las organizaciones llenas de normas y reglas hay poca cabida para el pensamiento disruptivo. La gente no sólo no es reconocida sino que es censurada por pensar diferente y eso tiende a matar las ideas disruptivas. Por el contrario, una organización orientada a la innovacion es una organización donde el pesamiento disruptivo no sólo tiene cabida sino que se estimula, donde las ideas que no trabajaron se repiensan antes de jusgarze, donde las tecnologÃas que funcionan en forma radicalmente diferente se analizan, donde se consideran métodos alternativos a los establecidos, donde los éxitos se analizan con perspectivas diferentes a las tradicionales.
Lo importante es darse cuenta de que el pensamiento disruptivo no nace del azar sino de un hábito sistemático que se obtiene por entrenamiento y resfuerzo ambiental, y por la cultura de la organización es clave. Como hemos visto la innovación es siempre conociemiento aplicado. El valor de las idea, la creatividad, el conocimiento y las tecnologÃas se determian en el contexto de las aplicaciones.
Las organizaciones que buscan innovación son selectivas en los temas. Privilegian, de alguna forma, los proyectos que tienen un alto potencial de retorno económico y social y el potencial vuelo de las ideas se educa para estimular el pensamiento disruptivo que aporta valor en esa dirección.
Por otra Parte están las enseñanzas de Peter Drucker, el éxito inesperado que es gratamente recibido pero raramente analizado para ver por qué ocurrió, la incogruencia entre lo que actualmente sucede y lo que se suponÃa que debia ocurrir y la inadecuación de un proceso cubyacente que era tomado por garantizado, podemos ver que hay en ellas un enorme potencial para estimular el pensamiento disruptivo en una organización que promueve la innovación.
Un ejemplo interesante e ilustrativoaquà es el caso del iPod. Un reproductor de sonido que cambió la manera de transportar, adquirir y reproducir música. ¿Que vieron los innovadores que trabajaban en Apple, una empresa de computación, que no vieron los diseñadores de productos de Sony, una empresa del área, que en ese momento tenÃa varias decenas de reproductores de música en el mercado?
Interesante concepto. PodrÃa solicitarte que en la siguiente publicación nos orientaras sobre el hábito sistemático de entrenarnos para obtener un pensamiento disruptivo.
ResponderEliminarimagina un cisne color verde, luego piensa en su alimentacion y su habitat, luego su grasnido. imagina algo por ridiculo que sea y todo su mundo.
EliminarYo trato de seguir 2 premisas: me imagino llegando al futuro y buscar un objeto cotidiano del pasado, cómo serÃa ahora, y si aún existe me pregunto que tuvo que haber cambiado para que ya no exista, digamos el smartphone, podrÃa mejorar mucho pero en el futuro deberÃa dejar de existir y ser sustituido por otra tecnologÃa, asà como en su momento era inconcebible la idea de un teléfono portátil
ResponderEliminarNecesito el nombre completo del autor para poder citarlo en mi tesina... Espero que me puedan ayudar!!!
ResponderEliminarCreo que debemos decidir por una idea y que se alinea a este mundo cambiante, sea cual fuere la especialidad que dominamos; luego debemos ser brutalmente apasionado para desarrollarlo y mejorarlo cada vez. Como le pasó a Steve Jobs, es fácil mirar de adelante hacia atrás pero debes seguir esa sensación de bienestar del dÃa a dÃa.
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